善咨詢
KAIZEN  INSTITUTE

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助推企業精益之路
    關于凱善 About us                                                                                                                                                                           Classic case型案例
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      凱善咨詢公司成立于2012年,是一家專注于為制造企業提供班組長培訓,6S培訓,生產質量,計劃采購,庫存管理,精益生產咨詢輔導的專業機構,顧問團隊曾就職于世界500強企業,且接受過世界一流的精益系統認證,均具備多年的精益咨詢實戰經驗,曾為西門子、飛利浦等世界頂級跨國客戶設計精益系統、也曾為沈陽機床、許繼集團、徐工集團、上汽通用等中國本土大型集團企業提供精益轉型服務,并創造卓越業績。      凱善咨詢為超過100家制造企業長期提供精益培訓、咨詢服務,培訓場次超過500次培訓人數達10000人以上,學員好評率90%以上,在汽車整車及零部件、裝備制造、電力電氣、家用電器、消費電子等多行業深耕多年,和重慶長安汽車、北京奔馳汽車、大江美利信壓鑄、飛龍江利水泵、萬力聯興集團、山西運城制版等知名企業建立起良好合作,平均服務時間三年以上,咨詢項目續簽率99%。
2.企業教練丨實踐結合
           顧問和企業共建項目團隊,顧問現場
    輔導團隊實操方,做項目也同時培養企業內部精益專家,避免“人走茶涼”
1.專業團隊丨前言理念
凱善咨詢顧問團隊超過80%具備或  
 黑帶大師認證擁有多年全球一流本土實操經驗結合的最佳實踐
3.項目保障丨投入產出
獨有的成熟的項目管理機制,績確
保項目平均投資回報率大于300%   
4.整體規劃丨成果落地
企業戰略角度出發,結合運營
  落地現場班組,提供系統解決方案
精益模型推動信息化的規劃與實施
 以信息化驅動精益管理走向平臺化,成  
    熟的精益信息化深度融合經驗,助力企業
      打造行業持續極具競爭力的精益智能工廠
5.精益信息化丨智能工廠
ADVANTAGE
我們的優勢
A
S
SENIOR EXPERT
顧問團隊
項目深度規劃

簽訂
合同
確認項目目標
實地調研
多年成功項目經驗,成熟的項目管理機制,保障每個項目都成為標桿
項目總結

實施計劃

項目實施
與管理
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需求
確認
項目結案
項目
方案
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